一般而言，炎熱的夏季是禮品行業(yè)的淡季時光。對此，有的企業(yè)如臨深淵，有的企業(yè)惶惶不可終日。那么，禮品行業(yè)淡季來臨是否真是洪水猛獸？

中國禮品網(wǎng)認為，面對這個坎，其實禮品企業(yè)并不需要如此倉皇，只要沉著應對，淡季或不會如洪水猛獸般危險。

淡季檢驗“勝利”的分水嶺

造成淡季的主要原因是市場不景氣，很多禮品廠商都不敢妄動，處于觀望之中，即信奉“省到即賺到”原則。而在淡季倒下去的大多是拼價格的小微企業(yè)，換個角度，這無疑對于行業(yè)凈化健康反而有幫助，正如“剩者為王”的不二法則。

同時也正因為禮品行業(yè)的領導品牌仍然有所缺位，從長遠看，最后的勝利必然屬于那些實力強大、銳意創(chuàng)新、穩(wěn)中求進的品牌企業(yè)，而往往檢驗這個“勝利”的分水嶺就在人們認為的每年的淡季里。

應積極地調(diào)整好內(nèi)外部業(yè)務

“進入銷售淡季，就意味著企業(yè)業(yè)績平平，甚至在走下坡路。隨著市場競爭的日益加劇，在嚴峻的市場規(guī)則面前，不少企業(yè)會抱頭埋怨銷售淡季來臨所造成的不景氣現(xiàn)象。而聰明的禮品企業(yè)則會眼觀六路、耳聽八方，力爭在淡季開拓銷售渠道，搶占市場份額。在銷售淡季里，倘若禮品企業(yè)能積極地調(diào)整好內(nèi)外部業(yè)務，企業(yè)就會仍然處于順暢的運營狀態(tài)中。

企業(yè)如何做到“淡季不淡”

由此，我們可以得出結(jié)論，進入淡季“魔咒”的絕大多數(shù)企業(yè)不是小微企業(yè)，而是不懂得利用淡季營銷的這些小微企業(yè)。事實上，只有淡季的思想，沒有淡季的市場。在傳統(tǒng)淡季來臨之時，禮品企業(yè)完全可以做到“淡季不淡”。

淡季的時候還是要做好一些基礎的工作，比如做好自身企業(yè)調(diào)整，產(chǎn)品開發(fā)等工作。在此希望禮品企業(yè)可以適應未來市場消費的一些特點，提升整個市場的活力和銷售額，來滿足消費者的消費需求。禮品行業(yè)依然向好，但企業(yè)在這個階段，仍需要迎合市場方向做一些變化。