國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘已經(jīng)成為影響我國企業(yè)出口的重要因素之一。據(jù)了解，我國39%的出口產(chǎn)品受到不同程度的限制，每年約有400億美元至500億美元的出口商品受到影響。日前，江蘇省質(zhì)量技監(jiān)局邀請省內(nèi)應(yīng)對技術(shù)標準“洋門檻”取得成功經(jīng)驗的企業(yè)，現(xiàn)身說法，傳授秘訣。成功企業(yè)的經(jīng)驗表明，技術(shù)壁壘是把“雙刃劍”，只要應(yīng)對得當，完全可以從中受益。
    法爾勝：什么禮品都不要只要標準
    目前我國的技術(shù)標準約有70％至80％還低于國際和國外先進標準。但是，國外先進標準對國內(nèi)企業(yè)來說，并非是跨不過去的門檻。江蘇法爾勝集團公司將采用國際標準和國外先進標準作為突破口，成功越過了技術(shù)性貿(mào)易壁壘，成為我國金屬制品行業(yè)的龍頭老大，去年集團出口創(chuàng)匯1億多美元。
    上世紀80年代開始，法爾勝千方百計地收集國外的生產(chǎn)標準。公司員工出國，無論是去干什么，總有一項收集國外標準和實物樣品的特殊任務(wù)。一次，周廠長接待來自芬蘭的外商，談判中，外商表示要送點禮品。廠長說：“其他的禮品都不要，只要你們的企業(yè)標準�！敝軓S長不僅拿到了他想要的企業(yè)標準，深受感動的芬蘭外商回國后幫忙收集其他標準，作為額外的“禮品”郵寄給法爾勝。高標準，讓法爾勝產(chǎn)品的質(zhì)量有了飛躍。公司采用遠高于國際通用標準的美國軍用標準生產(chǎn)航空鋼絲繩，很快擊敗韓國等競爭對手，成功占領(lǐng)了這個產(chǎn)品的國際高端市場。
    高新張銅：從“靠”標準到自己制標準
    江蘇高新張銅股份有限公司應(yīng)對國外技術(shù)壁壘的竅門是搞好“國際認證”，取得通向國際市場的通行證。公司通過了一系列的國際認證，除了ISO系列的認證外，還有北美WH產(chǎn)品認證和英國標準學會（BSI）風箏標志的產(chǎn)品認證，此外還有“職業(yè)健康安全管理體系認證”等。
    高新張銅獨立起草了汽車同步器齒環(huán)材料行業(yè)標準。以前，我國汽車齒環(huán)和齒環(huán)材料全部依賴進口。2003年國產(chǎn)化后，高新張銅迅速搶占了市場。這類產(chǎn)品國際上還沒有統(tǒng)一的標準。高新張銅在有關(guān)方面的支持下，獨立承擔了該產(chǎn)品的行業(yè)標準起草工作，制定了世界上該產(chǎn)品的第一個行業(yè)標準，高新張銅在技術(shù)標準上有了別人沒法比的“話語權(quán)”，“大眾”、“通用”等大汽車公司的技術(shù)參數(shù)，也紛紛和高新張銅的標準“接軌”。
    “好孩子”：自主知識產(chǎn)權(quán)是突破壁壘的“通行證”
    據(jù)了解，每天有4000多輛嬰兒車運往美國。美國市場上，每3輛嬰兒車中，就有一輛是“好孩子”。江蘇好孩子集團公司連續(xù)6年保持著美國市場童車銷售冠軍。“好孩子”闖蕩國際市場的秘訣是靠創(chuàng)新，靠自主知識產(chǎn)權(quán)。
    “好孩子”有一個專門的國外產(chǎn)品標準研究機構(gòu)，收集、翻譯、整理歐美等國的產(chǎn)品標準。與眾不同的是，“好孩子”不是簡單地照搬人家的標準，而是分析研究國外標準，形成自己的企業(yè)標準，無論從深度和廣度上都要高于銷往國的產(chǎn)品標準和技術(shù)法規(guī)要求。標準更高，產(chǎn)品里還要有自己創(chuàng)新的東西。好孩子公司目前已經(jīng)擁有2000多項國內(nèi)外專利。公司自主研發(fā)的搖籃式嬰兒車，獨創(chuàng)了具有平行、弧形兩種秋千式搖擺，并且設(shè)計了獨特流線造型。產(chǎn)品投放歐美市場，一炮打響。
    在高于國外標準的平臺上創(chuàng)新，對于“好孩子”來說，國外的技術(shù)壁壘不僅不是自己產(chǎn)品進入國際市場的“絆腳石”，反而是“屏蔽”國際上其他低端同類產(chǎn)品競爭的“柵欄”。 ,